طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين

يرتبط نجاح الشركة بوفاء موظفيها، في حين أن عقلية الموظف أولاً ضرورية لاستمرار الشركة، ينسى أصحاب العمل أحيانًا احترام عنصر جوهري آخر للنجاح والنمو وهو علاقة الموظف وصاحب العمل، ويمكن أن تؤثر العلاقات السيئة في مكان العمل بشكل مباشر على أداء الموظفين والاحتفاظ بهم، إذا كنت لا تركز على علاقات الموظفين، فقد تواجه مشكلات مكلفة، إليك ما يجب أن تعرفه عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين بشكل سلس.

أفضل طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين

تعتبر العلاقات بين المديرين والموظفين جانبًا مهمًا من الحياة العملية.
لسوء الحظ، لا يدرك العديد من المديرين أن موظفيهم غير راضين أو حتى يعانون من الإرهاق.
لذا نطرح لك طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين وأيضًا طرق تحسين العلاقة بين الموظف ومديره.

ما هي علاقات الموظفين؟

تساعد استراتيجيات علاقات الموظفين في القضاء على المشاكل في مكان العمل والحفاظ على أمان العاملين على جميع المستويات.
على سبيل المثال، إذا كان الموظف يتنمر على زميله في الفريق، فمن مسؤولية صاحب العمل اتخاذ إجراء ضد الجاني. إذا كان هناك قلق بشأن إجازة أو إجازة مدفوعة الأجر، يجب على الإدارة التعامل مع هذه المخاوف بعناية.
بشكل أساسي، فإن أي نشاط أو مبادرة يتم وضعها لإشراك الموظفين ودعمهم سيحدث فرقًا في أداء العمال بالإضافة إلى ثقافة مكان العمل بشكل عام.
هناك العديد من الطرق لتحسين علاقات الموظفين في عملك، فيما يلي بعض الأمثلة لاستراتيجيات علاقات الموظفين:
إدارة الصراع، وهذا يساعد في حل أي مشاكل في مكان العمل، سواء كانت بين زميلين في العمل أو بين الموظف والإدارة
السلامة في مكان العمل، والتي تضمن أن المكتب وبيئة العمل آمنة جسديًا وعاطفيًا لموظفيها
التطوير الوظيفي، والذي يساعد العمال على الوصول إلى أهدافهم المهنية فيما يتعلق بالعمل
بناء الفريق، وهو أي نشاط يجمع العمال معًا
تقدير الموظف، والذي ينطوي على تقدير صاحب العمل أو المدير بشكل إيجابي للعمل الجيد ومكافأته
سواء كنت تستخدم واحدة من هذه الاستراتيجيات أو جميعها، فمن المحتمل أن يكون لاتخاذ خطوات بسيطة لدعم العاملين لديك تأثير دائم.

تعزيز التعاون بين الموظفين في مكان العمل

عند البحث عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين يجب أن يفهم جميع الموظفين أن أداء العمل لا يتعلق بالمنافسة.
يتعلق الأمر بالعمل معًا لخدمة غرض مشترك – على سبيل المثال، إرضاء عملائك.
انه ليس سباقا، قد يفوض المديرون مسؤوليات محددة لموظفين معينين، ولكن كل مسؤولية مرتبطة بالمسؤولية التالية في جهد متواصل لتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة.
التواصل الجيد أمر لا بد منه في القوى العاملة، سيساعد توفير الفرص لمديرك للتفاعل بشكل أكبر مع الموظفين الآخرين في بناء تعاون وتفهم أقوى بينهم، مع السماح للمديرين بمساعدة الموظفين على تحسين مهاراتهم الفردية.
يمكن للعديد من الأنشطة بناء مهارات تواصل جيدة بين العمال، بما في ذلك ما يلي:

ورش عمل
ندوات
برامج تدريبية
غداء خارجي لموظفين المكتب كل فترة

سيرى الموظفون هذه الأنشطة كفرصة لأخذ استراحة من الطحن اليومي ومساعدة بعضهم البعض في تحويل نقاط ضعفهم وانعدام الأمن إلى نقاط قوة للنجاح.

إلهام موظفيك

ابحث عن طرق لجمع فرقك معًا.
على الرغم من أن الموظفين الفرديين لديهم مسؤوليات فريدة خاصة بهم، إلا أن أعضاء الفريق بحاجة إلى إدراك أنهم يعملون معًا.
أحد طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين هو أن تبلغ كل قسم بأهدافه الشهرية وقدم حوافز ومكافآت للوصول إليها، هذه بعض الطرق الشائعة للقيام بذلك:

يوم غير رسمي أو لباس غير رسمي
غنيمة تحمل علامة تجارية للشركات (قمصان، كرة، إكسسوارات، إلخ.)
امتيازات اللياقة (على سبيل المثال، عضويات الصالة الرياضية)
المكافآت
وجبات غداء مجانية

يكون التعامل مع المهام اليومية أكثر إثارة عندما تكون هناك فوائد جسدية بالإضافة إلى راتب منتظم.
من المرجح أن ينجز الموظفون أكثر من ذلك بكثير ويضعوا قلوبهم في عملهم عندما يكون لديهم سيطرة على الإضافات التي يتلقونها.

تواصل مفتوح

يجب تطوير التواصل الواضح والمفتوح بين الموظفين والإدارة ضروري في مكان العمل.
قد يؤدي التواصل الضعيف أو غير الموجود إلى عدم الالتزام بالمواعيد النهائية والارتباك وتدني الروح المعنوية ومجموعة من المشكلات الأخرى.
على سبيل المثال، إذا أراد أحد المشرفين من موظفيه إكمال مهمة بطريقة معينة ولكن لم يقدم تعليمات واضحة، فلن يعرفوا ما يريد.
غالبًا ما يشعر الموظفون الذين يشعرون أنه ليس لديهم رأي في أي شيء أو اتجاه محدد بالتقليل من قيمته، مما قد يساهم في ارتفاع معدل دوران الموظفين وضعف الروح المعنوية.
على العكس من ذلك، فإن المشرف الذي لا يحصل على تعليقات من موظفيه غير قادر على أداء وظيفته بشكل صحيح.

استثمر في الموظفين وحافظ على ولائهم

لمجرد أنك صعدت السلم كقائد لا يعني أنك تتوقف عن بناء العلاقات مع من حولك، بما في ذلك أولئك الذين هم تحت إشرافك.
أنت نموذج للنجاح لموظفيك، ولا تعرف أبدًا إلى أين ستؤدي أو تتقاطع طرقك في المستقبل.
هل يشعر موظفوك أنهم يستطيعون الوثوق بك؟ هل تقوم بتمكينهم وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتعزيز تأثيرهم وفرص النجاح؟ علاقات وشبكات الموظفين بين المكاتب تنحت سمعتهم على مدار حياتهم المهنية.
أحد طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين استثمر في شبكات الموظفين لبناء الولاء ومعنويات الموظفين.
يجب على القادة تشجيع التواصل داخل المكتب وخارجه.
من خلال تقوية الشبكات المؤثرة، سيشعر موظفوك بالثقة بشأن أهدافهم وغاياتهم المهنية.
يجب أن يتعلموا أنه حتى العلاقات المهنية ليست متبادلة طوال الوقت، ويجب تجنب هذا التبادل السلبي.
يتم اكتساب الولاء وتعلمه عندما يتماشى الموظفون مع الآخرين الذين يتبادلون الدعم في الشبكات، ويتم اكتساب هذا أولاً من صاحب العمل.
يجب أن ينظر القادة إلى مساراتهم المهنية كمثال يحتذى به للاعتبارات الشخصية. ق
م بتسمية ثلاثة أشخاص آخرين كانوا في شبكتك لسنوات، واسأل نفسك ما إذا كانت هذه علاقات متبادلة.
تتبع خطوات حياتك المهنية، وتذكر القادة الذين أعاقوك ولماذا. لا تكن ذلك القائد.
عندما يتسلق الموظفون السلم، سيكونون في شبكتك. حافظ على علاقات متبادلة مع موظفيك، وعلمهم أن يفعلوا الشيء نفسه مع الآخرين في شبكتهم.

الاستفادة من ردود الفعل

التعليقات مفيدة للغاية للأعمال الداخلية للشركة.
يميل عدم الإقرار إلى جعل الموظف يشعر بأنه أقل أهمية للشركة، مما قد يؤدي إلى انخفاض في أداء عمله، كيف يمكن حل هذه المشكلة؟
بدلاً من اتخاذ القرارات بشكل مستقل عن موظفيك، ابحث عن مساهماتهم.
تحدث مع موظفيك حول نقاط القوة والضعف في الأقسام لقياس كيفية قيام مديرك بتنفيذ مسؤولياتهم، هذا يجعل موظفيك يشعرون بتقدير أكبر ويجب أن يحسن الإنتاجية في النهاية.
ميزة أخرى للتحدث مع موظفيك هي فرصة اكتساب عقلية جديدة حول موضوع معين، عندما تواجه مشكلات في العمل، فلا تفخر كثيرًا بطلب المساعدة من موظفيك.
لا تساعدك مدخلات الموظفين على تصور مواقفك بعقلانية من وجهات نظر بديلة فحسب، بل توفر لك أيضًا المزيد من الخيارات القابلة للتطبيق للمسار الذي يجب أن تسلكه.
نتيجة لاهتمامك وأفعالك، سيشعر موظفوك أيضًا بمزيد من الاستثمار في الشركة.

ضع الحدود

في حين أن كونك ودودًا في العمل ليس شيئًا سيئًا، يجب ألا ينخرط الشخص في الإدارة في علاقات وثيقة مع الموظفين المرؤوسين.
الموظف الذي يرى رئيسه كصديق قد لا يعترف بسلطته عند الضرورة.
قد ينظر زملاء العمل إلى الإجراءات الإيجابية التي تتخذها الإدارة تجاه موظف ودود للغاية على أنها أعمال محسوبية، مما يعزز التوتر وانخفاض الروح المعنوية.
إذا سارت العلاقة الوثيقة بين الموظف والمشرف إلى الجنوب، فيمكن أن تؤثر السقوط الناتج على مكان العمل بأكمله.

حل النزاعات بعقلانية

الصراع في مكان العمل أمر لا مفر منه، لكن حله يجب أن يظل أولوية قصوى.
يمكن أن تؤدي المشكلات بين الموظفين إلى تعطيل عمل شركتك بسهولة، لذلك من الضروري معالجتها بطريقة عقلانية وفي الوقت المناسب.
عند معالجة النزاع، لا تسرع في الحكم.
قد يكون القفز إلى الاستنتاجات قبل الاستماع إلى جوانب متعددة من القصة ضارًا بصحة عملك، في حالة تأنيب الشخص الخطأ.
أحد طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين هو أن تتعامل مع كل موقف بعقل متفتح.
غالبًا ما يلعب سوء التواصل دورًا كبيرًا في المشكلات التي تظهر في مكان العمل.
تأكد من أن تسأل عما قاله كل طرف وما إذا كان قد تم بذل أي جهد لإزالة سوء الفهم المحتمل قبل إبلاغك بالموقف.
تفقد الشركات موظفيها في كثير من الأحيان بسبب أمور بسيطة تتعلق بسوء التواصل.

تعزيز النمو

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين يحتاج الموظفون إلى أهداف يطمحون إليها، على النحو الذي تحدده وتشجعه الإدارة.
غالبًا ما لا يشعر العاملون الذين ليس لديهم مسار للتقدم الوظيفي أو صوت في الشركة بالحافز لتجاوز الأداء الوظيفي الأساسي.
يتعين على الإدارة تطوير المواهب وتوجيهها لتطوير قوة عاملة مخلصة ومستقرة يمكنها تلبية احتياجات الحاضر والمستقبل.

طرق لبناء علاقة أقوى مع رئيسك في العمل

مفتاح نجاح أي مؤسسة هو وجود علاقة مثمرة بين الرئيس والموظفين.
حسنًا، إذا كنت ترغب في الاستمرار في تسلق السلم الوظيفي وإحراز تقدم في حياتك المهنية، فإن الرأي الإيجابي لرئيسك في العمل مهم (جدًا).
بالإضافة إلى ذلك، عندما تقضي الكثير من الوقت في العمل مع شخص ما، فمن الطبيعي أن تتوق على الأقل إلى علاقة جيدة بينكما.
ومع ذلك، لست بحاجة إلى أن أخبرك أن إقامة وتعزيز علاقة إيجابية مع رئيسك ليس دائمًا بهذه السهولة.
قد يكون من الصعب السير في هذا الخط الفاصل بين الاحتراف المفرط والراحة الشديدة.
إذن ما الذي نعنيه بالضبط بالعلاقة القوية بين الرئيس والموظف؟
فضولي كثيرا؟ تابع القراءة.

الحفاظ على أخلاقيات العمل الإيجابية

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين فإذا لم تكن الشخص الأكثر ثقة في التواصل، فإن إحدى أفضل الطرق غير المباشرة لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل هي العمل الجاد.
حتى إذا كان رئيسك في العمل لا يأتي بانتظام ويزور فريقك ويتحدث إليك مباشرة، فإن المعلومات التي تفيد بأنك عامل كفء ستعود إليهم في الدردشة المكتبية أو بشكل ملموس أكثر في مراجعة أدائك.
يعد هذا أكثر أهمية من أي وقت مضى حيث تعمل بعض الشركات الآن حيث يعمل معظم موظفيها عن بُعد.
هذا هو العرض المثالي لمبدأ “الأفعال تتحدث بصوت أعلى من الكلمات”.
يجب أن تمتد أخلاقيات عملك أيضًا لتشمل استعدادك للعروض التقديمية والاجتماعات. إذا أتيت إلى منصات المشاركة هذه مع الكثير من التفاصيل والأفكار المدروسة جيدًا، فيمكنك أن تُظهر لرئيسك أنك شخص يجب أن يعرفه كعضو مهم في الفريق.

اطلب من مديرك تعليقات حول عملك

إن طلب التعليقات من رئيسك في العمل يؤدي إلى عدة أشياء.
من وجهة نظر رئيسك، فإنه يُظهر أنك تهتم بما يكفي بالمشروع وأدائك المستقبلي حتى ترغب في معرفة كيفية التحسين، يوضح هذا أنك لا تقوم بالمشاريع الموكلة إليك لأنها وظيفتك ولكن نظرًا لأنك تستثمر حقًا في عملك، فيمكنهم مساعدة عملك على النجاح.
كما يظهر أيضًا أنك تمضي قدمًا، مما يشير إلى رئيسك في العمل أنك تفكر في الترقية والتطوير، مجرد إظهار هذه النية يبقي اسمك في طليعة أذهانهم عندما يفكرون في الموظفين على استعداد للتقدم.
فيما يتعلق بكيفية طلب التعليقات فعليًا، يجب مرة أخرى أن تطلب وقت اجتماع منظم بشكل صحيح يمكن أن يؤدي إلى نتائج جيدة، ابتكر أجندة محددة للطريقة التي تريد أن تصل بها التعليقات.
عندما تتلقى تعليقات، من المهم أن تستمع بنشاط إلى ما يقولونه وتدوين ملاحظات حول كيفية تحسينك في المستقبل، سيظهر هذا أنك تأخذ هذه العملية على محمل الجد.
أخيرًا، أظهر أنك فهمت التعليقات من خلال تنفيذ تلك التوصيات في المشروع التالي الذي تعمل عليه.
إن إظهار أنك تفهم وتعاملت بشكل صحيح نصيحة مديرك ينقل إليهم أنك لا تحترم توجيهاته فحسب، بل أنك قادر على التحسين.

تحدث عن الأهداف

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين يمتلك كل من صاحب العمل والموظف أشياء يرغبون في تحقيقها، سواء على المستوى الشخصي فيما يتعلق بحياتهم المهنية أو بشكل عام من حيث أهداف الشركة.
إن التأكد من أنك على دراية بأهداف رئيسك في العمل وأنهم على دراية بأهدافك يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في فعالية علاقتك والتقدم في حياتك المهنية.
السماح لرئيسك بمعرفة خططك بالضبط ومدى سرعة تحقيق هذه الأهداف يساعدهم على فهم ما يمكنهم فعله لمساعدتك. أن تكون منفتحًا على ما تريده من الشركة أو من رئيسك في العمل يجب أن يثبت لهم أنك طموح وصادق ومستقبل.
إن وجود أهداف يتماشى معها كل من الرئيس والموظف مفيد أيضًا لصاحب العمل لأنه يجب أن يعزز مشاركة الموظفين في الشركة من خلال زيادة الاستثمار التعاوني في النتائج.
تحتاج مشاركة المعلومات هذه إلى كلا الاتجاهين. في الواقع، قد يكون من المفيد لك أن تعرف ما هي رؤية صاحب العمل الخاص بك للشركة وأن تكون أفكار التقدم الخاصة به هي أولاً.
إن الحصول على فكرة عما ينوون تحقيقه لا يمنحك نظرة ثاقبة لعالمهم بشكل عام فحسب، بل يمنحك أيضًا دليلًا على كيفية التصرف لتتماشى مع أهدافهم.

استخدم التواصل الشخصي

يمكن أن يكون استخدام الاتصالات الشخصية عملية موازنة صعبة.
ومع ذلك، إذا تم استخدامه بشكل صحيح يمكن أن يجعلك تحب مديرك بطريقة لا يمكن للحديث عن الأعمال التجارية ببساطة أن يفعلها.
هذا لا يعني أن تكون مألوفًا أكثر من اللازم، هناك خط رفيع بين بعض الاستفسارات الصادقة عن حياتهم وتقديم تعليقات غير لائقة قد تجعل رئيسك يشعر بعدم الارتياح.
المفتاح هنا هو التعبير عن الاهتمام الحقيقي بحياتهم خارج سياق العمل ولكن عدم التوسع في الأماكن التي يمكن اعتبارها شخصية للغاية.

خذ المبادرة لتنظيم اجتماعات شهرية

قد يكون رئيسك مشغولاً، ولكن بصفتك موظفًا، يمكنك ويجب عليك أخذ زمام المبادرة للقاء رئيسك واحدًا على الأقل مرة واحدة في الشهر.
استغل هذا الوقت كفرصة لمناقشة حالة مشاريعك الحالية، ولتقديم أفكارك للمستقبل، وللتأكد من أنك على المسار الصحيح مع أهداف واستراتيجيات رئيسك في العمل.

اعر انتباهك للتفاصيل

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين احرص على إيلاء اهتمام كبير لتفاصيل أي نشاط تعمل عليه.
كن معروفًا كشخص يستغرق وقتًا في التخطيط، ثم تنفيذ ومراجعة العمل بشكل صحيح بعد اكتماله.
بمرور الوقت سيثق مديرك في مصداقيتك وبالتالي تعزيز علاقة العمل الخاصة بك.
طرق الانتباه إلى التفاصيل تشمل: إعداد قائمة المهام؛ تحديد أولويات عملك؛ اتباع التعليمات جيدًا؛ تدقيق عملك؛ ضمان التنسيق المناسب للوثائق ومراقبة لغة الجسد والاستجابة بشكل مناسب.
تشمل الطرق الأخرى: ربط النقاط من خلال رؤية الاتجاهات وعمل التوقعات؛ التحقق من الحسابات والإجماليات مرتين؛ تطوير واستخدام قوائم المراجعة؛ استدعاء المعلومات مثل الأسماء والتواريخ والأحداث وما إلى ذلك ولديك مهارات مراقبة قوية.

أظهر إبداعك ومبادرتك

يريد كل رئيس تنفيذي أو مدير شركة مليئة بالموظفين المتحمسين والمنتجين.
إظهار أنك متحمس لتولي مشاريع جديدة سيساعدك أنت ورئيسك على تحقيق المزيد من النجاح.
إذا كنت تعمل في مكتب حيث يطرح الأشخاص باستمرار أفكارًا لمنتجات أو خدمات أو مشاريع جديدة أو تحسينات عملية، فلا تخف من رفع يدك والتطوع لأخذ زمام المبادرة في شيء ما.
إذا لم تكن الاقتراحات تتدفق بحرية، فاحتفظ بقائمة تشغيل لأفكارك وقدمها في اجتماعاتك الشهرية مع رئيسك في العمل.
يُظهر كونك مبتكرًا وأخذ زمام المبادرة لمديرك أنك تستثمر في النمو مع الشركة، وهذا لا بد أن يؤدي إلى علاقة أفضل بينكما.
يريد كل رئيس تنفيذي أو مدير شركة مليئة بالموظفين المتحمسين والمنتجين. إظهار أنك متحمس لتولي مشاريع جديدة سيساعدك أنت ورئيسك على تحقيق المزيد من النجاح.
إذا كنت تعمل في مكتب حيث يطرح الأشخاص باستمرار أفكارًا لمنتجات أو خدمات أو مشاريع جديدة أو تحسينات عملية، فلا تخف من رفع يدك والتطوع لأخذ زمام المبادرة في شيء ما.
إذا لم تكن الاقتراحات تتدفق بحرية، فاحتفظ بقائمة تشغيل لأفكارك وقدمها في اجتماعاتك الشهرية مع رئيسك في العمل.
يُظهر كونك مبتكرًا وأخذ زمام المبادرة لمديرك أنك تستثمر في النمو مع الشركة، وهذا لا بد أن يؤدي إلى علاقة أفضل بينكما.

كن نفسك

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين يقضي الكثير منا وقتًا أطول مع زملائنا أكثر مما يقضيه مع عائلاتنا الفعلية.
وأحيانًا قد يتسبب هذا الالتزام في حدوث احتكاك في المنزل أو استياء في العمل.
ولكن ما لم يكن رئيسك في العمل هو الطبيب النفسي الشهير، فلن يكون لديه أي فكرة عن وجود مشكلة تختمر في حياتك الشخصية.
أفضل أن تخبر مديرك عندما يكون هناك شيء ما في العمل أو المنزل يؤثر على عملك أو العكس.
لذلك، إذا كنت والدًا وتؤثر ساعات العمل في عائلتك، فاقترح جدولًا يسمح لك بالعمل من المنزل بدوام جزئي.
أو، إذا كنت طالبًا جامعيًا بدوام جزئي وتحتاج إلى بعض الوقت الإضافي خلال أسبوع النهائيات، فتأكد من وجود طريقة لتعويض الوقت في مكان آخر في جدولك.
اسأل عما تحتاجه وكن على استعداد لتقديم تنازلات، وستكون علاقتك بمديرك أفضل.

الوفاء بالمواعيد والالتزامات

المواعيد النهائية جزء ضروري من العمل، فهي تساعد في التخطيط السليم. تساعد المواعيد النهائية في المساعدة على التدفق السلس للعمل وتقودنا لأداء المهام بشكل أسرع.
يمكن أن يؤدي عدم الالتزام بالمواعيد النهائية، وخاصة الفشل المزمن، إلى عواقب وخيمة.
كن معروفًا كموظف يلتزم بالمواعيد النهائية بانتظام وستكون في كتب رئيسك الجيدة.
كن مدير وقت جيد.
احتفظ بقائمة تشغيل للمهام الرئيسية والمشاريع والمواعيد النهائية.
انظر إلى القائمة بانتظام للتأكد من عدم تسلل أي شيء عبر الشقوق.
قسّم المهام الكبيرة إلى مكونات أصغر لتسهيل معالجتها.
إذا كنت تعمل في مشروع وتتوقع عدم الوفاء بالموعد النهائي، فمن المستحسن إعطاء رئيسك تنبيهًا في الوقت المناسب.
دعه يعرف أنك متأخر وناقش الخيارات المتاحة مثل إعادة الجدولة أو التفاوض على المواعيد النهائية أو الحصول على الدعم من الآخرين أو غير ذلك.

كن مستجيبًا

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين يحب الرؤساء الموظفين الذين يتسمون بالاستجابة العالية، لدى الرؤساء المختلفين تعريفات مختلفة حول معنى التجاوب معهم.
يشعر بعض الرؤساء بالارتياح تجاه التحديث الأسبوعي، بينما يفضل البعض الآخر التحديث اليومي بينما قد يطلب البعض الآخر تحديثًا كل ساعة أو كل بضع ساعات.
عند العمل في مشروع، قم بإطلاع رئيسك على التقدم على فترات منتظمة. أكمل المشروع في الوقت المحدد.
إذا لم تكن قادرًا على تقديم التحديثات كما هو متوقع سابقًا، فأخبر رئيسك بذلك مسبقًا.
كونك تفاعليًا يخلق تحديات لك ولرئيسك وفريقك وأصحاب المصلحة الآخرين.

العمل بشكل جيد مع أعضاء الفريق

يمكن للموظف القوي إقامة علاقات مع الزملاء داخل قسمهم وأيضًا في الأقسام الأخرى.
يسعد الرؤساء عندما يتلقون تقارير جيدة من الآخرين حول تقاريرهم المباشرة.
تشمل المهارات اللازمة لتصبح موظفًا ذا قيمة أن تكون منظمًا؛ فهم أنماط العمل المختلفة للزملاء؛ القدرة على التواصل بشكل جيد مع مختلف الناس؛ تبادل المعلومات ذات الصلة؛ تعاون؛ التعاونية؛ ثقة؛ الاستماع بانتباه واحترام الآخرين والقدرة على اتخاذ القرارات.
من الطرق الأخرى للعمل بشكل جيد مع الآخرين الاستفادة من نقاط القوة الفريدة لأعضاء الفريق؛ إشراك الآخرين في التخطيط والتنفيذ؛ توضيح القضايا وسوء الفهم. البقاء على المسار الصحيح المشاركة في اجتماعات العمل الجماعي والفريق، وتوليد الأفكار أثناء جلسات العصف الذهني أو الاجتماعات والحصول على أفكار من أعضاء الفريق.
طرق إضافية هي قيادة الاجتماعات؛ أن تكون متاحًا لأية أسئلة؛ البحث والمعرفة بالموضوعات؛ إعطاء ردود الفعل؛ التأكد من أن الجميع يفهم المهام المطروحة؛ تقييم المنطق والمخاطر في الخيارات المقترحة.
ذكّر أعضاء الفريق بالأهداف المشتركة المطروحة وأهمية تحقيقها وشكر الناس بصدق عندما يقومون بعمل جيد.

تلبية أهداف الأداء

عندما يتم تعيين شخص ما، يتم تقديمه مع وصف وظيفي يوضح بالتفصيل الأدوار والمسؤوليات التي سيتم القيام بها.
عادةً ما يكون لدى الموظفين كل عام أهداف وغايات أداء سنوية للعمل عليها.
يمكن تقسيم هذه الأهداف السنوية إلى أهداف نصف سنوية وربع سنوية وشهرية وأسبوعية وحتى يومية.
وظيفتك الأولى كموظف جيد هي تحقيق أهدافك. تستند التقييمات الدورية الخاصة بك على كيفية أدائك مقابل المعالم المتفق عليها مسبقًا.
من خلال تلبية أهداف الأداء الخاصة بك بل وتجاوزها باستمرار، فإنك تثبت موثوقيتك ويدرك رئيسك أنه يمكنه الاعتماد عليك.
أنت أيضا تخلق الثقة من خلال تحقيق أهدافك.
اجعل هدفك هو إرسال قائمة أسبوعية أو شهرية بإنجازاتك إلى رئيسك لإبقائهم على اطلاع دائم بما تفعله.
بالإضافة إلى ذلك، عندما تتلقى أي مدح من الآخرين، قم بإرساله إلى رئيسك في العمل.

خذ المبادرة

في حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين فإن التحلي بالمبادرة والحيوية والذهاب إلى أبعد من ذلك كلها طرق إيجابية لتقوية تفاعلك اليومي مع رئيسك في العمل وبناء مصداقيتك في العمل.
ومع ذلك، فإن القاعدة الأولى لأخذ زمام المبادرة هي عدم إهمال مسؤولياتك الأساسية على حساب القيام بعمل إضافي. وظيفتك لها الأسبقية في جميع الأوقات؛ افعلها وافعلها بشكل جيد للغاية.
هناك العديد من الطرق للذهاب إلى أبعد من ذلك في العمل مثل البحث عن التحديات التي تزيد من كفاءتك ومهاراتك وثقتك؛ توقع ما قد يطلبه رئيسك أو يطلبه أو يحتاجه والاستعداد له مسبقًا.

في نهاية حديثنا عن طرق تحسين العلاقات بين المديرين والموظفين فأنت لا تريد أن يخاف موظفوك من القدوم إلى العمل كل يوم، استخدم هذه الاقتراحات لتحسين العلاقات بين المديرين والموظفين وجعل مكان عملك بيئة أكثر ودية وإنتاجية للجميع.