التصنيف مهارات ادارية

18 مهارة تساعد المدير على تنمية علاقته بفريقه 18 مهارة تساعد المدير على تنمية علاقته بفريقه حيث يجب أن تتضافر هذه المهارات لدعم عملية الإدارة، أو عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة، وهناك بالفعل أدوات مختلفة لتقييم الموظفين وتحفيزهم ومكافأتهم لكي يصبح لديهم مسؤولية إضافية تتمثل في قيادة وتنظيم وتخطيط وتنسيق الأنشطة المهمة لقسم أو وحدة أو منطقة كاملة، يقوم المدير بتلك الأمور للحفاظ على ارتفاع الإنتاج بسلاسة، وهذا يتطلب ضوابط فعالة على الموظفين. إليك 18 مهارة تساعد المدير على تنمية علاقته بفريقه تتعلق إدارة الأفراد أولاً وقبل كل شيء، ببناء علاقات مع مرؤوسيك المباشرين. يمكن لعلاقة المدير المباشر القوية أن تمنح تقاريرك المباشرة الدافع والدعم الذي يحتاجون إليه للعمل الجاد والنمو والتطور في دورهم ومعالجة التحديات الجديدة في مجالهم. يمكن اكتساب المهارات الخاصة التي يحتاجها المدير لتطوير هذه العلاقات من خلال الممارسة والخبرة. ستساعد مهارات إدارة الموظفين الواردة في هذه المقالة أي مدير على تنمية…

أهمية القدرة على التحفيز لدى المديرين أهمية القدرة على التحفيز لدى المديرين هائلة، يمكن فهم الأهمية من حقيقة أن المؤسسات والشركات ذات الأحجام المختلفة يمكن أن تتطلع إلى جني العديد من الفوائد بسبب عامل التحفيز، وأظهرت الأبحاث مرارًا وتكرارًا أن المديرين المتحمسين تمكنوا من تحفيز مرؤوسيهم والحصول على أفضل النتائج منهم، لذلك، عندما تُظهر بعض الاحترام وكلمات التقدير لمديرك، فهذا يظهر عليهم، بعد كل شيء، التقدير وكلمات التشجيع محبوبة من قبل الجميع وليس هناك استثناءات لذلك. إليك أهمية القدرة على التحفيز لدى المديرين التوجيه الفعال والتحفيز والقيادة يأخذ العمل إلى الأمام. من بين كل ذلك، يلعب الدافع دورًا رئيسيًا لأنه يساعد على تحديد وتلبية احتياجات الموظفين والمنظمة. يستخدم المديرون برامج تحفيزية مختلفة لتشجيع الموظفين على تحقيق أقصى إمكاناتهم مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي. تحسين كفاءة الموظف بشكل كبير ليست القدرات والمؤهلات هي التي تحدد مستوى الموظف أو المرؤوس. للحصول على أفضل النتائج الممكنة من الموظف، يحتاج المرء إلى سد…

مهارة حل المشكلات لدى المديرين مهارة حل المشكلات لدى المديرين واحدة من أهم مسؤوليات المديرين، وغالبًا ما يقع العثور على إجابات للأسئلة الصعبة التي تكون أحيانًا مصدر ارتباك كبير وضيق للمؤسسة على عاتق قادة المنظمة، ويعتمد نجاح الشركة على حل المشكلات الإدارية، تأتي المشكلات بجميع الأحجام، بدءًا من المضايقات اليومية إلى الأزمات التنظيمية، سيساعد المديرين الذين لديهم القدرة على التفكير بشكل منهجي في الحقائق وتشخيص الموقف وإيجاد حل دقيق وعملي على ازدهار الأعمال، إذا لم تكن متأكدًا من ذلك، فلا تقلق؛ تتناول هذه المقالة جميع مهارات حل المشكلات التي يمكنك الحصول عليها. أهمية مهارة حل المشكلات لدى المديرين في أي نموذج عمل، من المرجح أن تظهر المشاكل بشكل متكرر، وفي أي وقت لا تتوقع حدوثه. يمكن أن تتراوح المشاكل من الإزعاج اليومي مثل أعطال المعدات، وقضايا الأداء، وعدم تلبية أهداف معينة، بالإضافة إلى مشاكل أكثر حدة مثل المضايقات والسرقة في مكان العمل. تتكون دورة حل المشكلات الإدارية من الفحص المستمر…

المهارات التنظيمية الهامة لنجاح المديرين المهارات التنظيمية الهامة لنجاح المديرين تشمل ممارسات مثل إدارة الوقت، والجدولة، وتحديد الأولويات من خلال قوائم المهام والمهام التي يجب القيام بها، ومهارات إدارة المشروع، والتواصل المتسق، والمرونة بالإضافة إلى القدرة على التكيف، إذا كنت غير منظم، فإن هذه المهارات ستغير حياتك! لتصبح قائدًا ذكيًا، يجب أن تتابع المهارات التنظيمية، ومن خلال متابعة المدونة، ستتعرف على مهارة تنظيمية يحتاجها القادة الأذكياء، لذا يرجى إعطائها قراءة باهتمام. أفضل المهارات التنظيمية الهامة لنجاح المديرين المهارات التنظيمية هي القوة التي يجب أن يمتلكها القائد. كما تعلمون، القيادة هي فن تحفيز الناس للعمل نحو إدراك هدف مشترك. غالبًا ما يؤدي الفشل في التنظيم إلى حدوث فوضى أو، على الأقل، زيادة في مستويات التوتر في العمل. يحدث هذا عندما تحاول فهم كل ما يحيط بك من أجل جعل الحياة أسهل، هذا هو السبب في أن المهارات التنظيمية القوية هي المفتاح لكونك مديرًا ذكيًا. تصبح الحاجة إلى امتلاك قدرات تنظيمية أكثر…

اتخاذ القرارات أحد المهارات الإدارية الهامة اتخاذ القرارات أحد المهارات الإدارية الهامة فصنع القرار هو المهارة الأساسية في مكان العمل ومهم للغاية للقادة، إنها مهارة مهمة أيضًا كل يوم في حياتك الشخصية، وبعض القرارات بسيطة وتكاد تكون تلقائية في حين أن البعض الآخر قد يكون صعبًا للغاية، وصنع القرار هو مهارة حاسمة للإدارة الفعالة والقيادة، بعض الناس غير مناسبين لأدوار قيادية بسبب افتقارهم إلى القدرة على اتخاذ القرارات، فكر خارج الصندوق وتحدي افتراضاتك وخذ قرارات جديدة تطور من تقدمك. لما قد يكون اتخاذ القرارات أحد المهارات الإدارية الهامة تتطلب الإدارة مهارات اتخاذ قرارات استثنائية. المدراء هم أشخاص مشغولون – يشرفون على عبء العمل في أقسامهم بأكملها، إن لم يكن الشركة كلها، من خلال التفويض والإشراف والقيادة بالقدوة. سيخبرك معظم القادة أنه يمكنهم أداء عملهم بشكل أفضل إذا كان لديهم المزيد من الوقت في اليوم. من أكثر الفوائد المفيدة لكونك صانع قرار ممتاز توفير الوقت. أنت تعرف ما هي القرارات التي…